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究其原因：
1.大领导善于层级管理，普通员工和大领导之间存在着“隔级亲”
2.普通员工和大领导平时相处少，互相展现的都是“优秀”的一面。
3.普通员工和小领导朝夕相处，特别是直接领导容易“互相伤害”
依据管理层级的需要，大领导只要管好下一级小领导就好了，而对普通员工是不用直接管理的。这就容易“距离产生美”！大领导和普通员工之间接触少，相互展现的都是“美”的一面。
而反观直接管理员工的小领导，由于朝夕相处，各种管理与被管理之间的矛盾在所难免，“坏”印象暴露无遗。
大领导经历官场多年，深谙以理服人、关心基层下属之道。在问题面前，总是以理、以德服人。说话委婉，语气温柔。
而直接管理的小领导，深受压力影响，说话办事讲效率，遇事直来直去，少讲道理甚至懒得讲道理，不重过程只重结果，因而容易让人产生脾气大、不好接触的形象。
总体来说，大领导有大的领导艺术；小领导往往都是霹雳手段、菩萨心肠，二者的目的都一样：为了把工作干好。
1.大领导善于层级管理，普通员工和大领导之间存在着“隔级亲”
2.普通员工和大领导平时相处少，互相展现的都是“优秀”的一面。
3.普通员工和小领导朝夕相处，特别是直接领导容易“互相伤害”
依据管理层级的需要，大领导只要管好下一级小领导就好了，而对普通员工是不用直接管理的。这就容易“距离产生美”！大领导和普通员工之间接触少，相互展现的都是“美”的一面。
而反观直接管理员工的小领导，由于朝夕相处，各种管理与被管理之间的矛盾在所难免，“坏”印象暴露无遗。
大领导经历官场多年，深谙以理服人、关心基层下属之道。在问题面前，总是以理、以德服人。说话委婉，语气温柔。
而直接管理的小领导，深受压力影响，说话办事讲效率，遇事直来直去，少讲道理甚至懒得讲道理，不重过程只重结果，因而容易让人产生脾气大、不好接触的形象。
总体来说，大领导有大的领导艺术；小领导往往都是霹雳手段、菩萨心肠，二者的目的都一样：为了把工作干好。