决策是管理的核心。可以说，整个管理过程就是围绕着决策的制定和组织实施而展开的。毛泽东有着高超的决策艺术，他在决策时沉着冷静、机智果敢、灵活多变、思维缜密，取得了一个又一个伟大的成就。
一、在认识世界和改造世界的过程中，毛泽东始终坚持从多种可能中把握历史发展的必然趋势。他强调，一定要事先注意全面预知出现多种未来结局的可能性。只有立足最坏的情况，从最坏的可能性来设想，来制定对策，多作几手准备，才能防止意外情况的发生，立足主动地位，争取好的结果。他说：“向着最坏的一种可能性作准备是完全必要的，但这不是抛弃好的可能性，而正是为着争取好的可能性并使之变为现实的一个条件。”
二、善于抓住机遇，进行果断决策，是毛泽东进行决策的重要特征。作为统领全局的领导者，毛泽东总是能够审时度势，从纷繁复杂的局势中，一眼看到问题的本质，抓住矛盾转变的关键节点，取得了意想不到的重要成果。
三、既重视原则性和严肃性，又重视策略的灵活性和创造性，并将两者有机地结合起来，是毛泽东进行决策的重要特色。解决问题固然要坚持原则，但事实证明，只强调原则却往往行不通，因此就需要在不违反原则的前提下，讲求一点灵活性。
四、毛泽东多谋善断，全局在胸，比一般人都要站得高，看得远。在指挥中国革命战争的伟大实践中，他缜密思维，系统考虑，将实现决策的各个环节安排得恰到好处。
五、管理决策是确定未来活动的方向、内容和目标的行动，而人们对未来认识能力有限，目前预测的未来状况与未来的实际状况不可能完全相符。因此，在决策指导下进行的活动，既有成功的可能，也有失败的危险。任何决策都要冒一定程度的风险，组织决策者对待风险的不同态度会影响决策方案的选择。愿意承担风险的组织，通常会在被迫对环境作出反应以前，就已经采取进行性的行动。而不愿意承担风险的组织，通常只对环境作出被动的反应，错失决策良机。作为伟大政治家和军事家的毛泽东，就具有在风险面前进行决断的魄力，既勇于决策，又敢于胜利。
六、毛泽东在进行决策时，还善于集思广益，群策群力，确保决策的科学性与民主性，提高决策的准确性。
七、有效的决策是以事实为基础的。毛泽东之所以能独创性地提出“从农村包围城市”的革命道路，正是基于他对于中国国情的深刻了解，这些都可以从他所写的《中国社会各阶级的分析》《星星之火，可以燎原》《反对本本主义》等著作中得到验证。“实事求是”、“没有调查就没有发言权”已成为今天每个人耳熟能详的工作方法。
八、制定决策是为了实施决策，以期达到预定的目标。因此，作为决策的制定者，不仅要重视决策的制定，还应重视决策的执行。毛泽东作为党和国家的最高领导者，他在关注战略全局的同时，也会重视局部和细节。对于影响战略全局的关键环节，他甚至会亲自推动，一抓到底。
