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我也好歹做过副镇长，但是你会发现在官场混迹，你不太容易说真话，你越认真越吃力，越担当问责风险越高。一些地方乡镇书记他更喜欢谁听他的，谁把他伺候好，包括上下班接送，吃饭陪伴，谁马屁拍得好，他就宠幸谁，提拔对方到一个相对安逸，风险小的领导岗位。如果就某个问题作为副职的你想发表一下正确的观点或者善意的建议，他先看你有没有背景，如果没有，那么有些人是听不进的，宁可错了，宁可浪费政府资源，也要以自己的意志为工作导向，甚至动用自己的权力把想干事的狼性干部调走或者免职，留下来几个狐性干部领导一方，导致这个地方各方面发展停滞不前甚至倒退，时有重大社会问题发生。所以，日常工作中谁来监管乡镇一把手，约束一把手的权力，真正贯彻民主生活会，开展领导和同志之间的批评与自我批评，这是国家组织部门需要考虑的问题。