互联网思维 到底是什么？它改变了哪些规则[朗读]

一个叫陈诺的人，从2013年的诸多新闻实例中，总结了9个从“互联网思维”走出来的生意。特别推荐一下这篇文章，让大家一起看看他们如今做得怎样吧——。
1、小米手机
雷军称，“互联网思想”就是专注、极致、口碑、快。他曾在公开场合多次表示，“我们做的根本不是手机，而是用互联网的方式做传统产业。”
看看小米2014年1月21日的消息，小米手机全球市占率达3%，排名第十。1月2日，雷军在个人微博上公布小米科技2013年业绩中显示，2013年小米科技手机销量增长160%，数量达1870万台，销售额 316亿元。
同时，此前小米已经明确2014年目标：4000万部小米手机和500亿销售额。对于500亿销售额这个数字，雷军表示有99%的信心。
2、雕爷牛腩
也许雕爷牛腩不是最赚钱的，但是在互联网上，它的人气绝对超过任何一家餐厅。不是它有多好吃，而是它的热闹让人们都很好奇想去看看。
一家店铺封测半年，平均2小时的等餐时间，这些至少说明了这家牛腩店客似云来。而在2013年7月，雕爷牛腩的估值达到了4亿元。
3、黄太吉煎饼
在过去很长一段时间里，黄太吉是用互联网思维改造或者颠覆传统行业的一朵奇葩，然而也是在一夜之间，它就变成了“互联网思维”的反面教材。
黄太吉创始人赫畅在创始之初曾表示，想要将自己的年销售额做到100亿元。而现实是，媒体人老纪看到的四家门店冷冷清清，网友们对产品本身的一再抱怨。
4、乐视tv
乐视网副总裁梁军曾在互联网大会上表示，乐视超级电视激活了电视行业的互联网基因。“超级电视最核心的在于我们对于硬件产品结合了互联网以后，它的理念发生了变化。所以，我们是一个完全以用户来驱动的产品理念。”
自2013年初，乐视盒子c1开售以来，乐视tv智能终端总销量突破120万台，其中超级电视销量30万台左右，远超预期。今年1月15日，乐视tv在京正式发布全球首款全体感智能电视ui系统——letvui3.0，助力超大屏幕智能电视市场。
5、锤子手机
2011年罗永浩从怒砸西门子冰箱，围堵方舟子中得到启发，决定利用自己在创意、营销、推广方面的特长，成立新公司研发基于安卓的智能手机。
至今，两年的时光匆匆流逝。2013年3月27日晚，罗永浩在北京发布了其筹划了九个月的锤子rom，而锤子手机到现在也还没有面世。
6、菜鸟物流
菜鸟是马云对其未来搭建的物流平台的命名，这个汇聚了国内各大物流公司以及银泰、天猫等企业的集资。在菜鸟网络成立的发布会上，ceo沈国军对外说道：“菜鸟网络的愿景是：在三五年时间内，在全国打造搭建形成一个网状的物理的智能骨干体系，把它做成一个平台。”
当菜鸟这张物理网络投入运行时，便可能形成类似于“线下商家+阿里系电商+物流仓储园+各地物流网点+终端买家”的闭环生态。
7、传课网
据了解，成立于2011年的传课网，自身不提供课程，而是打造了国内最为专业的在线教育平台，教育机构或者个人可以通过传课网迅速的创办一个属于自己的网络学校，并且进行直播互动教学。
不久前，“押题哥”刘彬火了一把。首先他押中四六级翻译题和写作题，其次，他创立的传课网受到百度350万美元战略投资，在战火纷飞的在线教育领域，传课网早已声名在外。
8、褚橙
2013年夏天，褚橙也火了。同样的，潘苹果、柳桃成为生鲜市场上的宠儿，伴随着一定的故事性，这些以人名命名的水果摇身一变成为这一季的焦点。
当然，利用具有时代意义的故事性作为引爆点，再加以媒体和社交网络的多加推广，想不火都难。此次褚时健种的冰糖橙简直卖疯啦。
9、罗辑思维
由媒体人罗振宇创办的国产知识性脱口秀类栏目《罗辑思维》，属于自媒体新秀。
他认为，互联网正在成为我们生活中的“基础设施”，它将彻底改变人类协作的方式，使组织逐渐瓦解、消融，而个体生命的自由价值得到充分释放。
而今天的《罗辑思维》播出量4000万次，视频评论10万次，微信公众账号微友破百万。

网上流传了一篇文章，对这个问题进行了一定的总结，诠释是否准确我不知道，但绝对有一定的参考价值。请看《众说纷纭的互联网思维到底是什么》——。
现在“互联网思维”已经成为了大家共同的口头禅，不管是正在创业的还是在互联网冲击下转型升级的传统行业，只要是做企业的，无不在大谈“互联网思维”。那么到底互联网思维是什么呢？
1、互联网思维是相对于工业化思维而言的。
一种技术从工具属性、从应用层面到社会生活，往往需要经历很长的过程。珍妮纺纱机从一项新技术到改变纺织行业，再到后来被定义为工业革命的肇始，影响东、西方经济格局，其跨度至少需要几十年。互联网也同样。
但因为这种影响是滞后的，所以，我们就难免会处于身份的尴尬之中：旧制度和新时代在我们身上会形成观念的错位。越是以前成功的企业，转型越是艰难，这就是“创新者的窘境”——一个技术领先的企业在面临突破性技术时，会因为对原有生态系统的过度适应而面临失败。
现在很多传统行业的企业，面临的就是这种状况。
2、互联网思维是一种商业民主化的思维。
工业化时代的标准思维模式是：大规模生产、大规模销售和大规模传播，这三个大可以称为工业化时代企业经营的“圣三位一体”
1)但是互联网时代，这三个基础被解构了。工业化时代稀缺的是资源和产品，资源和生产能力被当作企业的竞争力，现在不是了;
2)产品更多地是以信息的方式呈现的，渠道垄断很难实现;
3)最重要一点，媒介垄断被打破了，消费者同时成为媒介信息和内容的生产者和传播者，你再希望通过买通媒体单向度、广播式制造热门商品诱导消费行为的模式不成立了。
这三个基础被解构以后，生产者和消费者的权力发生了转变，消费者主权形成。
3、互联网思维是一种用户至上的思维
以前的企业也会讲用户至上、产品为王，但这种口号要么是自我标榜，要么真的是出于企业主的道德自律。但是在现在这个数字时代，在消费者主权的时代，用户至上是你不得不这样的行为，你得真心讨好用户。淘宝卖家“见面就是亲，有心就有爱”是真实的情绪，因为好评变成了有价值的资产。民主和专制的区别就在于，前者是不得不对人民好，后者是出于道德自律。所以判断民主社会和专制社会的一大标准，就是两方是怎么对待道德这个事情的。
4、互联网思维下的产品和服务是一个有机的生命体
在功能都能被满足的情况下，消费者的需求是分散的、个性化，购买行为的背后除了对功能的追求之外，产品变成了他们展示品味的方式。
这样，消费者的需求就不像单纯的功能需求那样简单和直接，所以，对消费者需求的把握就是一个测试的过程，要求你的产品是一个精益和迭代的过程，根据需求反馈成长。小米手机每周迭代一次，微信第一年迭代开发了44次，就是这个道理。
5、互联网思维下的产品自带了媒体属性
因为需求和品味相关联，也就是和人性相关联，所以，互联网思维下的产品就是极致性能+强大的情感诉求。这两样东西都是会自传播的。
现在看到一些和互联网相关的企业，还在开新闻发布会，还在把硬广当致胜利器，都是互联网思维不充分的体现。
6、有互联网思维的企业组织一定是扁平化的
互联网思维强调开放、协作、分享，组织内部也同样如此，它讲究小而美，大而全、等级分明的企业很难贯彻互联网思维，不管是对用户还是对员工，有没有爱，也是一个重要的评判标准。
很遗憾，很多互联网企业也还在用工业化的套路做着自己的企业。大家都羡慕小米、极路由这样的极速发展，但如果不能在观念上进行改变，那么，不管你做的是app还是其他，你本质上还是一个传统企业。