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手续还是很容易办的，首先你得去当地工商局或经济管理委员会查询一下，看下这一类行业是否已经控制，能不能再发给你证。如果没有对总量实行控制，你就可以去以下部门办理手续了：
1 去消防部门申请消防安全验收手续，验收后该部门会给你发放消防许可证。
2 再去卫生防疫部门办理公共场所卫生许可证。
3 然后去当地的公安部门办理特种行业许可证。
4 最后，在取得了以上的证件后到工商行政管理部门办理工商营业执照。
5 你还得去税务所办理税务登记证。
6 质监局办理企业法人代码证.这里可以提供选择会所的综合分析。
另外，这里提供私人会所如何选址的方案： 选址主要有三个方向：一是繁华商业中心；二是高档社区集中地；三是高端地产内部会所。前两者必须自己做充分的调查与分析，第三者是近两年流行起来的，需要仔细分析开发商提供的文字介绍和招商信息，而且必须对社区的入住人群进行分析。找一个繁华商业中心或是高档社区集中地并不难，难的是判断其价值是否适合开会所，而且我们经常会有多个选择，最终如何决策也是很头疼的一项事务。
根据经验，选址的价值评价系数有以下几个指标：
1、周边环境：
（1）500米以内写字楼/商务楼情况：商务楼等级，楼层数量，主要公司名称，主要劳工职业性质，可开发能力和潜力，有无配套。
（2）3公里以内社区情况：社区大小，住户数及特征分析，可开发能力和潜力，有无配套。注：能力是指进行市场开发的容易程度；潜力是指目标人群进健身俱乐部消费的可能性。
（3）周边同等产品消费场所分析：例如娱乐场所、咖啡馆、美容美发等。
2、交通情况：
（1）四周道路分析。
（2）公交数量分析。
3、人流分析：
主要是俱乐部门面所对的道路的车流量、人流量分析。4、配套设施。
（1）用水情况：冷、热水问题是否便利。
（2）电网情况、通讯网络情况。
（3）停车位情况。
（4）店外广告位情况：
5、建筑硬件。
（1）未来俱乐部所在楼层。
（2）未来俱乐部简单规划：外部景观和内部功能区设置等。
（3）如果不是底层，需要考虑楼层的承重问题。
（4）建筑的防水、渗水能力。
（5）建筑周边业态，开设健身俱乐部是否会对其生活或营业造成影响，将来的不可预测和可预测麻烦有多少。
6、竞争分析。
（1）300米以内同类产品分析：健身俱乐部数量、规模、价格等，建立竞争系数分析表，找出主要的竞争对手并做重点分析，最好能有好的对策。
（2）300米以内替代产品分析：其他健身、运动或休闲娱乐场所的分析，如spa会所、桑拿按摩、保龄球馆等。
7、地块前景。
城市未来的发展战略中是否有该地块的发展价值。
8、投资分析。
（1）房屋租赁价格。
（2）水、电、气价格。
（3）其他优惠政策和条件。
（4）投资回报周期。
（5）投资风险预测。
1 去消防部门申请消防安全验收手续，验收后该部门会给你发放消防许可证。
2 再去卫生防疫部门办理公共场所卫生许可证。
3 然后去当地的公安部门办理特种行业许可证。
4 最后，在取得了以上的证件后到工商行政管理部门办理工商营业执照。
5 你还得去税务所办理税务登记证。
6 质监局办理企业法人代码证.这里可以提供选择会所的综合分析。
另外，这里提供私人会所如何选址的方案： 选址主要有三个方向：一是繁华商业中心；二是高档社区集中地；三是高端地产内部会所。前两者必须自己做充分的调查与分析，第三者是近两年流行起来的，需要仔细分析开发商提供的文字介绍和招商信息，而且必须对社区的入住人群进行分析。找一个繁华商业中心或是高档社区集中地并不难，难的是判断其价值是否适合开会所，而且我们经常会有多个选择，最终如何决策也是很头疼的一项事务。
根据经验，选址的价值评价系数有以下几个指标：
1、周边环境：
（1）500米以内写字楼/商务楼情况：商务楼等级，楼层数量，主要公司名称，主要劳工职业性质，可开发能力和潜力，有无配套。
（2）3公里以内社区情况：社区大小，住户数及特征分析，可开发能力和潜力，有无配套。注：能力是指进行市场开发的容易程度；潜力是指目标人群进健身俱乐部消费的可能性。
（3）周边同等产品消费场所分析：例如娱乐场所、咖啡馆、美容美发等。
2、交通情况：
（1）四周道路分析。
（2）公交数量分析。
3、人流分析：
主要是俱乐部门面所对的道路的车流量、人流量分析。4、配套设施。
（1）用水情况：冷、热水问题是否便利。
（2）电网情况、通讯网络情况。
（3）停车位情况。
（4）店外广告位情况：
5、建筑硬件。
（1）未来俱乐部所在楼层。
（2）未来俱乐部简单规划：外部景观和内部功能区设置等。
（3）如果不是底层，需要考虑楼层的承重问题。
（4）建筑的防水、渗水能力。
（5）建筑周边业态，开设健身俱乐部是否会对其生活或营业造成影响，将来的不可预测和可预测麻烦有多少。
6、竞争分析。
（1）300米以内同类产品分析：健身俱乐部数量、规模、价格等，建立竞争系数分析表，找出主要的竞争对手并做重点分析，最好能有好的对策。
（2）300米以内替代产品分析：其他健身、运动或休闲娱乐场所的分析，如spa会所、桑拿按摩、保龄球馆等。
7、地块前景。
城市未来的发展战略中是否有该地块的发展价值。
8、投资分析。
（1）房屋租赁价格。
（2）水、电、气价格。
（3）其他优惠政策和条件。
（4）投资回报周期。
（5）投资风险预测。