为什么公司管理一严，员工就离职[朗读]

因为很多时候就不是管理严不严的问题，而是老板搞一些鸡毛蒜皮的事儿找存在感。
1.只管员工不管领导。
2.员工垫钱太多，报销难。
3.员工对直接上级的管理方法和风格不满意。
4.发展空间有限，甚至发展受到压制或者牵制。
5.对企业文化和工作环境不满意。
6.公司管理制度、流程不合理。
迟到一分钟扣钱，加班1小时不算。只有处罚没有奖励！员工迟到你知道处罚，员工回访做的好、陈列做的好、业绩比上月有进步等等；你有给过适当的肯定和奖励吗？长时间下去，员工会失去那股子“冲劲儿”
7.管理只知道扣钱。
你的严格不是严在怎么去调整问题上，而是严在你的脾气上，情绪大过了工作的能力，那么就会无形中伤害到员工，员工觉得在门店没有赚到多少钱又没有学到什么东西，我也不认可你的坏脾气，那我走人就行了。
8.干得多拿得少。
员工工资和贡献不成正比，你以前管的松，员工觉得忍一忍也就算了，现在你管得严，钱又赚的不多，你认为员工还愿意继续待下去吗？
9.不断贬低否定你实施精神打压。
不管你工作做的好坏，永远对你非常挑剔，甚至当着同事的面直接批评你，不断贬低打压你的自尊心，让你的心理防线全面崩溃。
10.忽视屏蔽一切关于你的信息。
开始边缘化你，不给你安排工作、不给资源支持、不让你参与工作会议，甚至不回复你的工作信息，怂恿部门同事一起孤立你，让你陷入非常压抑的工作环境，关注并放大你的工作错误，继而否定打压你。
11.不断给你安排超负荷的工作。
不断洗脑让你以为领导在培养你，实际上不断给你填塞耗时又耗精力的琐碎杂事，让你抽不开身去自我成长；当你有所怀疑就给你描绘未来蓝图，最终让你深陷其中成为超负责运转的机器，直到身心崩溃。
12.口头承诺画大饼从来不实现。
有的领导非常喜欢给员工画大饼，比如加薪空白支票、年终奖14薪之类的，分股权、岗位晋升等，让你感动从而更加卖力干活，如果不能识别领导是否是画饼，还误以为是培养你，打鸡血般努力工作加班，很容易让你换来垮掉的身体。
13.营造岗位竞争焦虑来压榨你。
不断的和你说，市场大环境差、公司裁员潮蔓延，失业期长、竞争激烈，刺激你产生焦虑，让你对能在公司工作感恩戴德，如果没有自己的主见思考，很容易让职场pua趁机而入。
14.打个巴掌再给你赏颗糖。
前期不断否定打压你，让你自我怀疑变成低自尊人格，再假意适时给你一些鼓励，让你重新振作后，再次打压你，循环往复。最后你就会变得习惯这种相处模式，当他表露一点善意就会 感恩怀德，唯唯诺诺不敢反抗。