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最近，单位提拔了一批副处级干部，绝大部分是80后，一半85后。而单位的副科级干部还有大把的70后，感觉他们不是失望，而是麻木，工作基本上没有了主观能动性，进入了躺平模式。
以前讲究干部论资排辈，干部年龄老化。现在讲究年轻化，干部都是年轻人，干活的是老同志。结果是年轻人做办公室指挥，老同志在外忙碌。
是不是从一个极端走向了另一个极端。
个人感觉：干部年轻化害了年老的，也害了年轻的，年轻的不成熟，年老的心死了。
以前讲究干部论资排辈，干部年龄老化。现在讲究年轻化，干部都是年轻人，干活的是老同志。结果是年轻人做办公室指挥，老同志在外忙碌。
是不是从一个极端走向了另一个极端。
个人感觉：干部年轻化害了年老的，也害了年轻的，年轻的不成熟，年老的心死了。
我的一位老同学，81年出生，算是沾了“80后”的边儿，打小出身农村，家庭条件一般，没有任何的社会关系，完全凭自身努力考上大学、找到工作。自参加工作以来，工作兢兢业业，勤勤恳恳，尊重领导，团结同事，终于熬成了单位副职。实行干部年轻化，80后努力工作提拔无望。
后来，任用干部政策调整，实行干部年轻化，对提拔晋升的干部年龄要求比较严格。比如，晋升副科级的干部，年龄要求在35岁以下；晋升科级的干部，年龄要求在40岁以下；晋升副处级的干部，年龄要求在45岁以下；晋升正处的干部，年龄要求在50岁以下等。现在不是要延迟退休，人的寿命都长了么，怎么到这就开始卡年龄了。
都说不拘一格降人才，但由于规定出提拔晋升干部的具体年龄规范，不少单位组织在执行起来时，难免犯了“唯年龄论”的错误。甚至由于没有合适人选，但为完成指标，让一些德不配位、能力不足的人也进行了提拔，本末倒置。
我同学虽然工作能力和经验都不错，但是因为年龄偏大，几乎没有了再提拔的机会，认为提拔无望，就开始躺平，有事就做，没事就不闻不问，每天在单位喝茶，看报，看手机，掐着点上班，到点下班。
像我同学这一年龄段的人，年轻的时候讲究论资排辈，看资历，现在好不容易熬出资历了，干部任用政策变了，要求干部年轻化，结果很多人都错过了提拔年龄，觉得升迁无望，干脆歇了。但是，这些人经过多年的工作基本上都有一定能力和经验，而新提拔的年轻人毕竟阅历不足、经验缺少，导致单位一些工作或多或少受到影响。作为一名旁观者，个人认为：
第一，干部年轻化无可厚非，可以锻炼新人，但是应该给老同志保留一些提升的机会，别搞“一刀切”
第二，可以实行“老人”和新人配合协调制度，发挥“老人”的经验，利用新人的活力，相辅相成，共同进步，推动工作。
第三，发挥“老人”的“传、帮、带”作用，带领或辅助新人尽快适应工作，积累更多经验。
后来，任用干部政策调整，实行干部年轻化，对提拔晋升的干部年龄要求比较严格。比如，晋升副科级的干部，年龄要求在35岁以下；晋升科级的干部，年龄要求在40岁以下；晋升副处级的干部，年龄要求在45岁以下；晋升正处的干部，年龄要求在50岁以下等。现在不是要延迟退休，人的寿命都长了么，怎么到这就开始卡年龄了。
都说不拘一格降人才，但由于规定出提拔晋升干部的具体年龄规范，不少单位组织在执行起来时，难免犯了“唯年龄论”的错误。甚至由于没有合适人选，但为完成指标，让一些德不配位、能力不足的人也进行了提拔，本末倒置。
我同学虽然工作能力和经验都不错，但是因为年龄偏大，几乎没有了再提拔的机会，认为提拔无望，就开始躺平，有事就做，没事就不闻不问，每天在单位喝茶，看报，看手机，掐着点上班，到点下班。
像我同学这一年龄段的人，年轻的时候讲究论资排辈，看资历，现在好不容易熬出资历了，干部任用政策变了，要求干部年轻化，结果很多人都错过了提拔年龄，觉得升迁无望，干脆歇了。但是，这些人经过多年的工作基本上都有一定能力和经验，而新提拔的年轻人毕竟阅历不足、经验缺少，导致单位一些工作或多或少受到影响。作为一名旁观者，个人认为：
第一，干部年轻化无可厚非，可以锻炼新人，但是应该给老同志保留一些提升的机会，别搞“一刀切”
第二，可以实行“老人”和新人配合协调制度，发挥“老人”的经验，利用新人的活力，相辅相成，共同进步，推动工作。
第三，发挥“老人”的“传、帮、带”作用，带领或辅助新人尽快适应工作，积累更多经验。
医院干部选拔倾向于年轻化后，很多70后80后的老职工开始"躺平"了。
如果按照论资排辈提拔，70后为正职努力，80后为副职加油还有希望。可医院干部提拔倾向于年轻化后，85后才有希望，90后是被提拔的主力军。一些90后30岁不到就是科室负责人，这让那些工作兢兢业业十几年的老职工"颜面无存"，被小自己十几岁的人管着，心里真不是滋味，渐渐工作干劲没有了，工作热情消失了，慢慢就"躺平"了。
干部提拔有时错过了就是错过了，年龄"卡"在那里。所以对于高学历的90后非常有优势，或许他们才是未来几年的社会中坚力量。作为90后，认真做好自己的工作很重要。作为70后80后，放平心态很重要。因为时代在进步，"长江后浪推前浪"，"青出于蓝而胜于蓝"
如果按照论资排辈提拔，70后为正职努力，80后为副职加油还有希望。可医院干部提拔倾向于年轻化后，85后才有希望，90后是被提拔的主力军。一些90后30岁不到就是科室负责人，这让那些工作兢兢业业十几年的老职工"颜面无存"，被小自己十几岁的人管着，心里真不是滋味，渐渐工作干劲没有了，工作热情消失了，慢慢就"躺平"了。
干部提拔有时错过了就是错过了，年龄"卡"在那里。所以对于高学历的90后非常有优势，或许他们才是未来几年的社会中坚力量。作为90后，认真做好自己的工作很重要。作为70后80后，放平心态很重要。因为时代在进步，"长江后浪推前浪"，"青出于蓝而胜于蓝"
80后干部在干部年轻化面前是掉入时代裂缝中的一代。
前几天遇见某局的一位85后的正科级小伙，能力超群，在大家眼里一直都是顺风顺水、甚至平步青云。意想不到的是，最近他在部门提拔年轻干部时意外出局了。因为85年的今年已经38岁，上面要求推荐的是87后干部了。这位曾经意气风发的小伙，仅仅38岁就站到了老科长的队伍。你看，无论哪条通道，都是需要排队的。尴尬的是，这小伙的情况还不是最糟糕的，那些仍在科员、副科位置上的85前的80后们，已经可以确定基本无缘提拔了。干部年轻化现在是喊得最响的一种形式，提拔时“年龄一刀切”，80后集体失语、欲哭无泪。
80后们刚入职时排资论辈，好不容易熬到资历了，又搞干部年轻化，很多还没有一官半职的80后们，有的干脆就彻底佛系了，他们成了掉进时代裂缝里的人。
前几天遇见某局的一位85后的正科级小伙，能力超群，在大家眼里一直都是顺风顺水、甚至平步青云。意想不到的是，最近他在部门提拔年轻干部时意外出局了。因为85年的今年已经38岁，上面要求推荐的是87后干部了。这位曾经意气风发的小伙，仅仅38岁就站到了老科长的队伍。你看，无论哪条通道，都是需要排队的。尴尬的是，这小伙的情况还不是最糟糕的，那些仍在科员、副科位置上的85前的80后们，已经可以确定基本无缘提拔了。干部年轻化现在是喊得最响的一种形式，提拔时“年龄一刀切”，80后集体失语、欲哭无泪。
80后们刚入职时排资论辈，好不容易熬到资历了，又搞干部年轻化，很多还没有一官半职的80后们，有的干脆就彻底佛系了，他们成了掉进时代裂缝里的人。
三十五岁不仅是考公务员的门槛，也是公务员晋升的一个重要门槛，三十五岁考不上公务员，一辈子就与公务员无缘了，三十五岁晋升不上去，一辈子也就很难晋升上去了。
随着现在干部越来越年轻化，本科生都是普通科员，一大批985,211毕业的高学历干部纷纷成为各级的领导干部，在于他们的竞争中，80后干部毫无优势可言，自己早已经错失了晋升的黄金年纪，辛辛苦苦上班几十年依旧没有换来提拔，本来想的论资排辈混个一官半职，现在却被年轻公务员弯道超车，早已经丧失了希望。
因此，许多80后干部现在就处在这么一个非常尴尬的阶段，升是没希望了，那就只能无奈的选择按部就班的工作，选择躺平了。对于这个现状，我们唯一能做的就是加强激励，让人看到希望，获得肯定，才能重获工作的信心。
随着现在干部越来越年轻化，本科生都是普通科员，一大批985,211毕业的高学历干部纷纷成为各级的领导干部，在于他们的竞争中，80后干部毫无优势可言，自己早已经错失了晋升的黄金年纪，辛辛苦苦上班几十年依旧没有换来提拔，本来想的论资排辈混个一官半职，现在却被年轻公务员弯道超车，早已经丧失了希望。
因此，许多80后干部现在就处在这么一个非常尴尬的阶段，升是没希望了，那就只能无奈的选择按部就班的工作，选择躺平了。对于这个现状，我们唯一能做的就是加强激励，让人看到希望，获得肯定，才能重获工作的信心。