内控流程梳理:财务内控管理有哪些工作[朗读]

1、健全业务流程管理体系健全的业务流程管理体系包括流程设计、流程维护、流程审查和流程优化四个方面,这是一个pdca循环的管理过程.在流程设计阶段,必须以企。

自2012年起,我国对上市公司实施全面内控审计的序幕将正式拉开,为了有效地通过经过一年多的发展,内控流程梳理、风险识别与评估和内控体系建设已成为企业持续。

宏伟的战略和目标只有真正落实在流程上面,才是真正开始执行的战略.也只有在执行的阶段,你才会发现,整个企业的战略举措及目标的价值,其实就是在一层层流程运。

国际注册内部控制师简称:注册内控师.英文简称cics.资格认证考试的时间是每年的3、6、9、12月份的第三周的周末.详情需要关注:国际内部控制协会中国总部http://www.internalcontrol.cn地点现阶段为北京,估计明年全国各大城市都会有.报名的话也是登陆ici中国总部网站:http://www.internalcontrol.cn另外:这里也提供培训课程.这里的培训都是与国际合作的.实例很广。

第一步通过流程试画,统一企业流程语言.第二步通过多频次、有节奏的流程描述,实现流程现状的初步呈现.第三步通过有组织的跨部门串讲,实现部门间流程的串联,驱除流程缝隙,避免部门墙.第四步通过系统性的流程审定,来形成流程蓝本,作为流程宣贯和流程优化的基础.在此过程中,企业方会在顾问指导下进行流程清单的梳理和动态维护,包括流程分类分级、边界、范围等的确定。