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面试时经常被问到哪些问题

由企业hr主导的“面试官”团队,当应聘者做到他们的对面时,应聘者心理要清楚,自己只是过了第一道门槛“简历关”,剩下的还有“面试关”、“薪资关”、“试用期关”,而“面试关”直接决定着应聘者是否成功
既然“面试关”如此重要,那么企业hr与面试官都会询问哪些问题?以我11年的职场经验,跟6位企业hr都进行过招聘合作事宜,所以,我很清楚面试时,应聘者会被问到以下问题:
一、为什么要选择跳槽?
hr这些面试官们,对于离职跳槽者,比较关心的问题就是:应聘者为什么要选择离职?
背后的动机就是:通过分析应聘者的回答,一是检验应聘者是否是一个诚实的员工,是否敢说真话;二是剖析应聘者的能力、性格、格局、态度、眼光等潜在的综合素养。
(1)如果应聘者给的回答漏洞百出,或者前后矛盾,稍微小一点的瑕疵,都逃不过企业hr这些面试官的“火眼金睛”,他们会瞬间做出判断,你不是一个诚实的员工。
谨记:面试的第一准则就是“诚实”,诚实就是应聘者成功面试的“敲门砖”,获得不了面试官的首肯,再强的能力也是白搭。
所以,当面试官询问应聘者为什么要选择跳槽时,应聘者要如实说出自己的想法,要让自己的“真诚”走出内心,让面试官能够强烈地感觉到应聘者的真诚?
(2)企业hr和面试官询问应聘者为什么跳槽时,就是要通过应聘者的回答来判断应聘者是一个什么样的员工?
通常来讲,企业hr和面试官希望能够招聘到如下条件的员工:
具有两项关键业务技能的员工,也就是现在“斜杠青年”的标准。
具有“领导力”的员工,能够管理“团队”的员工。
具有“创新性”的员工,可以为企业打开未知的领域。
具有“吃苦型”的员工,能够踏踏实实埋下头,为企业工作的员工。
相反,如果应聘者是因为给上任企业造成了损失,或者触犯了企业规章制度,抑或是考核不及格等因素,导致在企业没有办法继续干下去而选择跳槽的话,企业hr肯定是不会录用这样的应聘者的。
二、你为什么选择这家企业?
这个问题似乎就是应聘者的一道“必选题”,如果应聘者提前没有做好功课,在面试官这块是很容易“丢分”的。
应聘者在这道“必选题”上如何才能取得高分?我有三点建议:
(1)对应聘的企业进行全方位的了解,从生产线到销售市场,不是“蜻蜓点水”式地了解一下便完事,而要深入了解,要有自己的观点和看法。
如果在面试过程中,应聘者能够对企业的生产、管理、销售等方面指出一两个问题,进而提出自己的观点和建议,这种“加分项”可以大大提升应聘者在面试官面前的印象和形象。
(2)要对照招聘启事的条件,进行“一对一”的分解和剖析,针对性地挖掘出自己的优势,进而和企业的需求进行“勾连”和“衔接”
对自己的优势和特长进行展示,让面试官能够很清晰地对你进行定位,至少从表面上来看,你是符合招聘条件的员工的。
(3)应聘者要讲述自己的职场价值和职场追求,找到企业和自己职场发展的“契合点”,让面试官看到你是有“理想追求”的员工,是一个自带“企业文化”的员工。
企业hr想要招聘的员工,就是那种能够自己“管理”自己、自己“约束”自己、自己“提升”自己的员工。
三、你期望的工资是多少。
任何一个应聘者,其实在简历中都提到了自己的薪资期望水平,那为什么hr还会问到这个问题?
根本原因是:企业hr想要“压价”
面试的过程,就是企业hr寻找应聘者简历、谈话中的“漏洞”和“瑕疵”,以此来让应聘者降低内心的期望值。
既然企业hr在面试时询问应聘者这个问题,那就说明企业hr有意向要录用应聘者,但是“压价”的心理,肯定是hr惯用的方式。
那么员工应该如何回答?既不能说得太高,也不能提的太低?权衡的标准应该是什么样?
我的建议是:根据简历上的薪资标准,上下浮动空间不要太大。如果应聘者觉得面试很成功,企业hr似乎对自己也很满意和欣赏,那么应聘者就可以适当地抬高薪资要求。
注意:当应聘者想要抬高薪资水平时,千万不要“漫天要价”,想跟企业hr“讨价还价”!千万不能有这种心理,因为企业hr没有时间去跟你去玩“砍价游戏”的,要做到“一锤定音”
纵然企业hr能够根据应聘者的简历上提到的职位、业绩、管理人数等标准去跟简历上的薪资进行核对和评判,只要是浮动空间不大,员工完全可以进行自我解释。比如,将全年的奖金、补贴等都可以算到薪资里面,即使被问,也能予以圆满回答。
结语。
为什么选择跳槽?为什么选择本家公司?期望的薪资是多少?这三道“老生常谈”的面试“必选题”,似乎永远“不过时”
有心的应聘者,往往能够轻松跳过“面试关”,进入到下一环节。
如何用心?(1)面对“跳槽”的话题,用“真诚”拉近自己和面试官的距离,获得对方的信任,这是前提;回答离职跳槽的原因时,要有自己的想法,要让面试官感觉到你是有思想的应聘者。
(2)面对“选择企业”的问题,要提前做足功课。一是对企业的生产、销售、管理、制度等方面进行系统的了解,最好有自己的观点和见解;二是对企业的招聘条件进行“点对点”的“蹲坑式”回答。
(3)“面对薪资”的问题,不能有“砍价思维”和“讲价思维”,因为企业hr忌讳的就是“浪费时间”和不明确表明自己态度的应聘者。
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